转开发,就不能随便动了,一直待这家公司也行,否则不建议
比如,像以前我们公司,【测试分析及用例】,测试分析用 xmind 写的,用例 excel 写的,可以用 python 的 xmind 模块把用例和测试分析关联起来,分析和用例一起评审;【测试每日统计】,我们用 excel 执行用例,写个一个小工具,直接统计每日的测试执行情况,以表格的形式输出,甚至可以把缺陷情况统计进来;不过这些都是个例,需要根据自己公司的生态去构建。工具虽小,有用即可。
即使是功能测试,也可以在这方面做一下提效的小工具,比如测试分析、用例管理、测试执行、测试统计等方面
“难道管理只是个无情的分任务机器”,怎么能把管理说的那么容易,至于如何管理,不得自己去摸索?
恰饭而已,有牛的测试,也有菜的开发,管他地位不地位,能挣钱就行,文中这种典型的学生思维
似曾相识的话术,领导能不能说说你的沉淀在哪,方法论在哪,思考在哪。。。通篇都在谈成长,细看却似压榨
有空的时候当然是搞副业挣钱啊
能挣到钱就行,管他点点点还是其他
对头,中小企业还是有很多老老员工
差不多是这样